紅墻安康母嬰護(hù)理中心是一家以服務(wù)為導(dǎo)向，以培訓(xùn)為基石，專注母嬰服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以“月子”人群為切入點(diǎn)，集產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后護(hù)理服務(wù)為一體，致力于為母嬰人群提供360°多元化全方位護(hù)理服務(wù)的母嬰服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)，是目前國內(nèi)母嬰服務(wù)行業(yè)最具權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)力的孕嬰及產(chǎn)后護(hù)理品牌。2014年經(jīng)巨野縣人力資源和社會保障局、巨野縣民政局批準(zhǔn)成立了巨野縣紅墻安康職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，并被巨野縣人力資源和社會保障局指定為巨野縣月嫂、催乳師等培訓(xùn)基地。被巨野縣總工會評定為巨野縣工友創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地。 公司成立于2000年，歷經(jīng)16年發(fā)展，紅墻品牌的服務(wù)范圍在母嬰行業(yè)中穩(wěn)步延伸，形成了

【紅墻教育】、【紅墻服務(wù)】、

【紅墻特許】三大業(yè)務(wù)陣營。 其中母嬰護(hù)理、催乳、營養(yǎng)、產(chǎn)后修復(fù)、小兒推拿等七大專項技能培訓(xùn)體系，與紅墻孕媽媽課堂及紅墻商學(xué)院相結(jié)合，作為紅墻教育，貫穿紅墻其余兩大業(yè)務(wù)模式中，為紅墻服務(wù)（B2C）、紅墻特許（B2B）的經(jīng)營、服務(wù)、管理提供堅實保障。紅墻服務(wù)則以“月子方案定制”作為核心經(jīng)營理念，以紅墻多元化的孕嬰及產(chǎn)后服務(wù)內(nèi)容為客戶定制多元化的服務(wù)項目。紅墻特許則將是紅墻成熟的“月子+”商業(yè)模式以連鎖加盟的模式復(fù)制全國。 從2009年至2012年，公司先后主編《月嫂服務(wù)基本技能》《嬰幼兒護(hù)理基本技能》和《高級母嬰護(hù)理師培訓(xùn)教材》《催乳師培訓(xùn)教材》兩套教材，并享有該教材的著作權(quán)，由全國總工會指定，作為官方指定培訓(xùn)教材在業(yè)內(nèi)發(fā)行使用。與此同時，先后注冊

【紅墻】、【紅墻嘉順】兩個商標(biāo)，自主研發(fā)“紅墻全程月子飲”并獲得國際商標(biāo)總局專利認(rèn)證。商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)三權(quán)加身，奠定了紅墻在母嬰行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。 2011年，紅墻與內(nèi)蒙古烏蘭察布醫(yī)學(xué)高等院校合作，在校內(nèi)設(shè)立“紅墻母嬰護(hù)理實訓(xùn)基地”，致力于母嬰專項學(xué)術(shù)交流和人才的培養(yǎng)，正式開啟業(yè)內(nèi)首次校企聯(lián)合辦學(xué)模式。 2015年，紅墻率先完成互聯(lián)網(wǎng)改造，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+母嬰服務(wù)模式、月子+商業(yè)模式的變革，全方位打造紅墻互聯(lián)網(wǎng)化的母嬰一站式服務(wù)平臺。 截止到2016年，紅墻在全國范圍內(nèi)已擁有超過500家連鎖規(guī)模，累計服務(wù)客戶以及培養(yǎng)母嬰從業(yè)人員數(shù)以萬計，并接連開設(shè)了獨(dú)棟式、酒店式、別墅式、醫(yī)院式等多種月子會所模式，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+母嬰服務(wù)模式、月子+商業(yè)模式的變革，全方位打造紅墻互聯(lián)網(wǎng)化的母嬰一站式服務(wù)平臺。 自2006年至今，紅墻在業(yè)內(nèi)所獲得的各種榮譽(yù)，涵蓋了國內(nèi)母嬰行業(yè)的各類大獎，相繼獲得教育部中國成人教育協(xié)會指定的母嬰專項技能培訓(xùn)基地資質(zhì)認(rèn)證，當(dāng)選北京母嬰服務(wù)協(xié)會副會長單位，進(jìn)一步彰顯了紅墻在中國母嬰行業(yè)的絕對權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)力地位。 企業(yè)文化 紅墻精神：專業(yè)、執(zhí)著、求實、創(chuàng)新！ 企業(yè)愿景：讓媽媽和寶寶享受產(chǎn)后美好時光，傳遞愛和溫度。 公司使命：紅墻即母嬰，母嬰即紅墻，成為消費(fèi)者心中專業(yè)母嬰服務(wù)的代名詞，母嬰產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。 紅墻價值觀：在追求全體員工物質(zhì)愉悅與精神愉悅的同時，為人類和社會的母嬰服務(wù)事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 經(jīng)營理念 紅墻以月子中的生活方式作為品牌經(jīng)營理念，并以“月子與人”的關(guān)系作為延伸產(chǎn)物作為品牌經(jīng)營方向，實現(xiàn)“月子＋”的經(jīng)營理念。紅墻視自身是一個母嬰服務(wù)平臺，一個母嬰服務(wù)閉環(huán)的空間，我們?nèi)轿坏耐瓿蓪殝尲八麄兊募彝呢?fù)一到正N年的專業(yè)服務(wù)。 業(yè)務(wù)模式

【一條主線】—紅墻教育培訓(xùn) ——母嬰護(hù)理7項專項技能培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證貫穿紅墻所有服務(wù)模塊，標(biāo)準(zhǔn)化、 系統(tǒng)化的控制服過程中的各個環(huán)節(jié)，是服務(wù)過程中質(zhì)量及安全保障的堅實壁壘； ——紅墻商學(xué)院 以培養(yǎng)母嬰行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)、旨在打造中國母嬰行業(yè)EMBA，同時也是紅墻哺育在全國分布的特許加盟店經(jīng)營者職業(yè)素養(yǎng)及營銷管理技能的搖籃； ——母嬰關(guān)愛公益課堂（孕媽媽課堂） 一個由墻資深培訓(xùn)講師和外聘專家共同組成，為準(zhǔn)媽媽們提供孕期或產(chǎn)褥期各種護(hù)理知識普及、帶有公益性質(zhì)的精品培訓(xùn)課堂，是紅墻線下品牌宣傳，提升品牌知名度重要方式之一。

【三大模式】—B2C模式 B2C模式：即紅墻實體直營業(yè)務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：母嬰護(hù)理師各項技能培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證、外派服務(wù)、產(chǎn)后修復(fù)服務(wù)、月子會所入住、月子餐定制等，通過紅墻這個360度閉環(huán)的空間，為產(chǎn)褥期人群定制月子期間的“一站式”護(hù)理服務(wù)。

【三大模式】—B2B模式 B2B模式：載體是紅墻實體直營業(yè)務(wù)的所有服務(wù)項目，即紅墻招商加盟業(yè)務(wù)。經(jīng)過整合，并根據(jù)各地市場的特點(diǎn)、投資人需求，以“特許加盟”的模式在除北京的以外的全國各城市招收加盟商，開設(shè)加盟連鎖店，并通過紅墻商學(xué)院對各地的加盟店業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行把控，以紅墻自己研發(fā)的專利產(chǎn)品來保證加盟商后續(xù)對總部的依賴度及粘性。

【三大模式】—O2O模式 O2O模式：載體仍然是紅墻實體直營業(yè)務(wù)的所有服務(wù)項目，借助于時下新興的互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)模式，將紅墻的所有服務(wù)項目通過官方APP、微信等線上平臺展現(xiàn)，終端客戶群可以此來定制自己所需的服務(wù)項目，可整套定制也可拆分，由紅墻的服務(wù)團(tuán)隊上門提供服務(wù)。因此，也稱紅墻“移動月子會所”。